Atenção! Você está utilizando um navegador muito antigo e muitos dos recursos deste site não irão funcionar corretamente.
Atualize para uma versão mais recente. Recomendamos o Google Chrome ou o Mozilla Firefox.

Notícias

HSBC cortará até 14.000 empregos em guerra para reduzir custos

Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest
Enviar por E-mail Imprimir
15/05/2013 - 11:48

Presidente-executivo já cortou 46 mil empregos desde que assumiu. Banco quer reduzir custos em US$ 3 bilhões adicionais até 2016.

HSBC, maior banco da Europa, vai redobrar esforços para redução de custos e vai cortar até 14 mil postos de trabalho no mundo, numa estratégia para impulsionar o lucro e aumentar dividendos diante do fraco desempenho de receitas.

A instituição informou que o número de funcionários poderá cair para entre 240 mil e 250 mil até 2016 ante 254 mil atualmente, quando desinvestimentos e cortes de custos anunciados produzirão efeito. O banco não informou onde os cortes adicionais serão feitos, afirmando apenas que serão "dispersos ao redor do mundo".

O banco com sede em Londres está buscando até US$ 3 bilhões em economias adicionais até 2016, além dos US$ 4 bilhões já alcançados. Porém, o crescimento lento fora da Ásia, particularmente na Europa, significa que uma importante meta para que os custos fiquem abaixo de 52% da receita foi descartada.

O novo objetivo é manter a proporção perto de 55%, mesmo nível de 2010 – um ano antes de o presidente-executivo, Stuart Gulliver, assumir o cargo e iniciar uma revisão radical das atividades do banco, que foi criticado no passado por "plantar bandeiras" ao redor do mundo.

"Estamos claramente atingindo os custos, mas estamos perdendo na relação de eficiência de custo por causa da receita, o que para nós é difícil controlar", disse Gulliver a jornalistas.

"Precisamos ter uma meta de eficiência de custo que seja realista, então estamos dizendo para olharem para nossos pares, eles estão todos em níveis mais elevados do patamar de 50% ou em níveis mais baixos do patamar de 60%, seja JPMorgan, Citi, Standard Chartered ou Barclays", disse o executivo.

Ex-chefe do banco de investimento do HSBC, Gulliver já cortou 46 mil empregos do grupo e vendeu ou fechou 52 operações, incluindo uma participação minoritária na seguradora chinesa Ping An e seus cartões de crédito nos Estados Unidos.

Tais negócios reduziram seus ativos em US$ 95 bilhões e geraram ganhos que totalizaram cerca de US$ 8 bilhões.

"Não estamos nem na metade do caminho para destravar valor no HSBC. A estratégia não está mudando, está funcionando", disse Gulliver a analistas.


Fonte: Globo.com


Tópicos:
visualizações